মিশন

প্রিয় বিচারকগণ এবং টেন্টারের পরিবার, শুভ বিকাল!

আমি বিএ-এর বাইরের হিরো চেন, এবং আজকের আমার বক্তৃতার বিষয় "মিশন"।

ইনামোরির ব্যবসায়িক দর্শন শেখার আগে, কাজ ছিল আমার জীবিকা নির্বাহের একটি হাতিয়ার, এবং আমি প্রযুক্তি ব্যবহার করে কত টাকা আয় করতে পারি তা নিয়ে আরও বেশি চিন্তা করতাম। আমি কীভাবে আমার পরিবারের জীবনকে আরও ভালো করে তুলতে পারি?

হার্ডওয়্যার বিভাগ শুরুতে দুই বা তিনজনের কাজ ছিল, এখন ২০ জনেরও বেশি! আমি চাপে ছিলাম। আমি আর কত টাকা আয় করতে পারব তা নিয়ে ভাবছি না? কিন্তু কীভাবে কাজ আরও ভালোভাবে সাজানো যায়, কীভাবে পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ করা যায়, কীভাবে কাজের দক্ষতা উন্নত করা যায় ইত্যাদি। এই বিষয়গুলো নিয়ে আমাকে প্রতিদিন ভাবতে হবে।

২০২১ সালের এপ্রিলে, কোম্পানি আনুষ্ঠানিকভাবে দাওশেং-এর ব্যবস্থাপনা দর্শন চালু করে, এবং উক্সিতে অধ্যয়নের জন্য পাঠানো প্রথম সদস্যদের দল হিসেবে আমি সম্মানিত বোধ করছি। কোম্পানির বিনামূল্যে প্রশিক্ষণ এবং মনোযোগের জন্য আমি গভীরভাবে কৃতজ্ঞ। কিন্তু একজন সরল প্রযুক্তিবিদ হিসেবে, আমি দিনে একটি ভালো কাজ করতে সময় ব্যয় করতে অস্বীকার করি, মনে করি এটি সময়ের অপচয় এবং আসলে কোনও ব্যাপার নয়। আমি কেবল পণ্য উন্নয়ন এবং উৎপাদন প্রযুক্তিতে আরও চিন্তাভাবনা করতে চাই। কিউ এই সমস্যাগুলি নিয়ে আমার সাথে একাধিকবার কথা বলেছেন। সেই সময়ে, এখনও মেনে নেওয়ার কোনও উপায় ছিল না! গত তিন বছরে, মুখোশ যুগের সংকটের মুখোমুখি হয়ে, অনেক কারখানা বন্ধ হওয়ার পথে ছিল, কিন্তু আমাদের কর্মী বৃদ্ধি পাচ্ছিল এবং ব্যবসায়িক পরিমাণ বৃদ্ধি পাচ্ছিল। আমি মনে করি যে একটি কোম্পানির উন্নয়নের ভিত্তি কতটা গুরুত্বপূর্ণ। আমরা যদি অবিনশ্বর হতে চাই, তাহলে আমাদের টাইমসের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হবে, বহন করার মনোভাব তৈরি করার জন্য ক্রমাগত চার্জিং এবং শেখা উচিত। যদি আমরা উদ্ভাবন করতে অস্বীকার করি, তাহলে সমাজ আমাদের নির্মূল করবে।

অ্যামিবা যখন প্রশিক্ষণ দিচ্ছিলেন, তখন শিক্ষক বলেছিলেন যে প্রথমে দিনে একটি ভালো কাজ করা কঠিন ছিল, এবং তা ধরে রাখা আরও কঠিন। বছরের পর বছর ধরে, জেনারেল কিউ-এর ক্রমাগত একত্রীকরণ এবং নির্দেশনার মাধ্যমে, কোম্পানির উন্নয়ন তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল। আমি স্পষ্টভাবে অনুভব করতে পারি যে দর্শনের মাধ্যমে, বিভাগের সহকর্মীদের মধ্যে সহযোগিতা ক্রমশ নীরব হয়ে উঠছে। অতীতে, যখন আমি সমস্যার সম্মুখীন হতাম, আমি তর্ক করতাম এবং এড়িয়ে যেতাম। এখন আমরা সবাই মাথা উঁচু করে এই সমস্যাটি কীভাবে সমাধান করা যায় তা বের করব।

কারখানা পরিচালকের দায়িত্বের পরিধি খুবই বিস্তৃত, পূর্ববর্তী এবং পরবর্তীগুলিকে সংযুক্ত করার ভূমিকা পালন করতে হবে, বিভিন্ন বিভাগের কাজের সমন্বয় সাধন করতে হবে। বর্তমানে, আমি এখনও হার্ডওয়্যার বিভাগের উপর মনোযোগ দিই, অন্যান্য বিভাগগুলিকে বিস্তৃত করার এবং তাদের যত্ন নেওয়ার উদ্যোগ না নিয়ে। একই সাথে, আমার কাজে ভিন্ন মতামতের কারণে আমার অংশীদারদের সাথে আমার বিরোধ এবং ঘর্ষণ হবে। আমি উপরোক্ত সমস্যাগুলি গুরুত্ব সহকারে সংক্ষেপে আলোচনা করব এবং প্রতিফলিত করব, এবং দয়া করে সেগুলি অন্তর্ভুক্ত করব। অবশ্যই, আমি বিশেষভাবে আনন্দিত যে এই ধরণের পরোপকারী পরিবারের সদস্যদের একটি দল পেয়েছি। বিভিন্ন বিভাগের প্রধানরা তাদের নিজস্ব বিভাগের কাজ খুব ভালভাবে সাজিয়েছেন। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অসুবিধাগুলি মোকাবেলা করতে সক্ষম হবেন। বিভাগের সহকর্মীরা সর্বদা তাদের কাজে তাদের সেরা অবস্থা এবং সর্বাধিক ইতিবাচক শক্তি নিয়োজিত করেছেন। আমি বিশেষ করে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা বিভাগের তরুণ প্রজন্মকে ধন্যবাদ জানাতে চাই যারা আমার জন্য উৎপাদন ব্যবস্থাপনার কাজের চাপ ভাগ করে নেওয়ার জন্য। উদাহরণস্বরূপ, উৎপাদন পরিকল্পনা, ব্যবস্থাপনা সভা ডেটা সমন্বয় ইত্যাদি, যাতে আমি হার্ডওয়্যার বিভাগের ছোট অংশীদারদের নেতৃত্ব দেওয়ার দিকে আরও মনোযোগী হতে পারি।

আজ, আমি আপনাদের সাথে উৎপাদন প্রযুক্তির একটি উদাহরণ শেয়ার করতে এসেছি:

গত বছর একটি বাঁকানো সরঞ্জাম অর্ডার করেছিলাম, সমস্যাটির আসল অপারেশন প্রায়শই দেখা দেয়, দুটি কুন প্রায়শই আমাকে যোগাযোগ এবং আলোচনা করতে খুঁজে পায়। একবার সে রসিকতা করেছিল: "স্বপ্নেও পাইপ বাঁকানোর বাড়িতে, এমনকি স্বপ্নেও পাইপ বাঁকানোর সমস্যা সম্পর্কে চিন্তা করে।" "আমি মনে করি পোস্টে মিশনের অর্থ এটাই। ভুল করা নিখুঁত হয়, যতক্ষণ অধ্যবসায় থাকে, লোহার ছোবলকেও সূঁচে পিষে ফেলা যায়। ক্রমাগত অপারেশনাল যাচাইয়ের পরে, ডেটা সামঞ্জস্য করা হয়েছে, এবং যে প্রক্রিয়াটি কেবল দুজনের সহযোগিতায় সম্পন্ন করা যেতে পারে তা একজন ব্যক্তি স্বাধীনভাবে পরিচালনা করেছেন, এবং কাজের দক্ষতা আগেরটির তুলনায় 50% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ত্রুটিপূর্ণ পণ্যগুলি ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছে।

আমার মনে হয় মানুষের ক্ষমতা জন্মগত নয়, বরং বারবার টেম্পারিংয়ের জীবন এবং অনুশীলন থেকে অনুপ্রাণিত হয়ে, আমাদের প্রত্যেকের নিজস্ব লক্ষ্য রয়েছে, তাদের অবস্থানে তাদের কাজ করা, একই সাথে তাদের অংশের কাজের কাজ করা, এবং অন্যদের আরও সাহায্য করা, কেন নয়? আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে কোনও নিখুঁত ব্যক্তি নেই, কেবল একটি নিখুঁত দল। সকলের সম্মিলিত প্রচেষ্টা, সকলের পারস্পরিক উৎসাহ, সকলের সহনশীলতা এবং সমর্থন আমাকে আরও ভালভাবে বেড়ে উঠতে এবং কাজটি আরও ভালভাবে সম্পন্ন করতে সাহায্য করতে পারে! আমি এই সুযোগে আপনার পরিবারের প্রতি আমার আন্তরিক ধন্যবাদ জানাতে চাই। সকলকে ধন্যবাদ!

আমি এটুকুই শেয়ার করলাম। শোনার জন্য ধন্যবাদ!